Josh D’Amaro：迪士尼下一步要把技术、故事与全球业务真正连起来

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Josh D’Amaro：迪士尼下一步要把技术、故事与全球业务真正连起来

出任迪士尼 CEO 5 个月后，Josh D’Amaro 在 D23 接受 Deadline 采访。他把自己的首要任务概括为持续产出最好的电影、乐园项目和百老汇作品，同时在技术与媒体交汇处寻找新的讲故事方式。

D’Amaro 认为，迪士尼同时拥有 ESPN、流媒体、乐园、电影和 IP，真正的优势来自这些业务协同运转。一段故事可以从影院延伸到 Disney+、主题乐园和 D23 社群，覆盖多个渠道。

其他媒体公司都在尝试变得像迪士尼。

他也承认，这套组合只有在各部门真正协同时才成立。相比为单项业务设定孤立目标，他更关注如何用技术放大故事，并让全球不同市场共享同一套内容与体验能力。

D’Amaro 1998 年从迪士尼乐园的基层岗位开始职业生涯，至今已在公司工作近 30 年。他把这种经历视为制定战略的基础：乐园员工每天直接面对游客，电影和流媒体团队则负责持续创造让游客愿意走进乐园的故事，两端必须互相理解。

他没有把技术描述为独立产品线，也没有给出具体收购或平台计划。其边界很明确：技术应服务于故事与体验，衡量标准仍是观众是否愿意在不同场景里继续接触同一个迪士尼世界。

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